Новая реформа Лиги Европы обещала расширить возможности для клубов со всего континента и повысить престиж второго по значимости европейского турнира. Вместо привычной схемы появился новый формат, призванный сделать борьбу ярче, а коммерческий интерес – сильнее.
Однако главный вопрос не теряет остроты: почему, несмотря на перемены, разрыв в доходах между Лигой Европы и Лигой чемпионов остается огромным? Эта тема особенно значима для клубов из малых и средних футбольных стран, ведь для них каждый евро может стать трамплином для развития.
Новая структура Лиги Европы — что изменилось для клубов
Реформа турнира, стартовавшая в сезоне 2024/25, изменила привычный порядок проведения Лиги Европы. Теперь в основном этапе участвуют 36 команд, которые распределены в общей таблице с уникальным расписанием матчей. Такой формат заменил традиционную групповую стадию и дал организаторам шанс повысить спортивную интригу.
Организаторы рассчитывали, что объединение команд в общую классификацию усилит конкуренцию и сделает каждый матч значимым для итогового расположения. Клубы получили возможность играть с более широким спектром соперников, а болельщики — больше зрелищ и неожиданных результатов. Новая система, по задумке УЕФА, должна была также повысить интерес спонсоров и медиа, а значит — увеличить привлекательность всего турнира.
Как формируется призовой фонд и почему он меньше, чем в Лиге чемпионов
Фонд призовых Лиги Европы существенно уступает Лиге чемпионов. На сезон 2024/25 для клубов-участников Лиги Европы выделено €585 млн, тогда как в Лиге чемпионов эта сумма составляет внушительные €2,467 млрд (данные Forbes Sport и Metaratings.ru). Это различие обусловлено несколькими причинами.
Во-первых, спонсорский и рекламный интерес к Лиге чемпионов неизменно выше, что отражается на маркетинговых контрактах и стоимости медиаправ. Во-вторых, пакет продажи телевизионных прав для Лиги Европы объединен с Лигой конференций, и часть средств (€285 млн) автоматически уходит в бюджет третьего по значимости турнира. Таким образом, даже при расширении формата Лиги Европы общий “пирог” для клубов разрезается на большее количество долей.
Основные источники финансирования призового фонда — это доходы от продажи медиаправ, спонсорских контрактов и коммерческой деятельности самого турнира. Чем выше интерес аудитории, тем дороже трансляции, и тем больше получают команды. Для Лиги Европы эти показатели традиционно ниже, чем для главного еврокубка.
Принципы распределения призовых — кто и за что получает деньги
Система распределения призовых в Лиге Европы схожа с Лигой чемпионов, но имеет ряд особенностей. Каждый из 36 клубов получает базовый бонус за участие — €4,31 млн, что суммарно составляет €155 млн в рамках общего фонда призов.
Существуют дополнительные выплаты за результаты: победы, ничьи, продвижение в плей-офф и итоговые позиции в турнирной таблице. Общая сумма таких бонусов достигает €212 млн. Важной составляющей остается Value Pillar — система распределения маркетинговых доходов, которая раньше называлась маркетинговым пулом. Максимальная сумма, доступная одной команде по этому параметру, составляет €10,79 млн.
Лиги Европы характерны выплаты за квалификацию: клубы, выбывшие в последнем раунде отбора Лиги чемпионов, могут рассчитывать на компенсацию (€4,29 млн для каждой из семи команд). В Лиге чемпионов бонусы за квалификацию отсутствуют: там выплаты начисляются только за выход в основную стадию.
Размер индивидуальных премий зависит не только от спортивных результатов, но и от рыночной привлекательности страны, рейтинга национальной лиги и общего интереса к клубу на европейском уровне.
Сравнение доходов: Лига Европы против Лиги чемпионов
Разница в доходах между турнирами видна на каждом этапе. Например, победа в матче Лиги чемпионов приносит €2,1 млн, а в Лиге Европы — только €450 000. Даже маркетинговая составляющая распределяется существенно иначе: верхняя граница по Value Pillar в Лиге чемпионов достигает €46,1 млн, а минимальная — €1,28 млн. В Лиге Европы максимум гораздо скромнее (€10,79 млн).
Парадокс новой системы заключается в том, что даже худшая команда Лиги чемпионов по итогам основного этапа получает больше денег, чем лидер Лиги Европы. Это наглядно показывает масштабы разницы между двумя турнирами не только в спортивном, но и в финансовом плане.
Лидеры и аутсайдеры по заработкам — как популярность компенсирует поражения
По данным Metaratings.ru, лидером по доходам в Лиге Европы стал “Манчестер Юнайтед”, заработавший €22,72 млн. Такой результат сложился из нескольких статей:
- €10,54 млн по системе Value Pillar, благодаря высокой маркетинговой ценности английского рынка и бренда клуба
- €2,7 млн за спортивные достижения
- €2,82 млн за третье место в основном этапе и еще €600 000 за попадание в топ-8
- €1,75 млн за выход в 1/8 финала
- €4,31 млн – базовый бонус за участие
Как известно, команда добралась до финала, где проиграла “Тоттенхэму” с минимальнным счетом 1:0. Результат по большей части отразил прогнозы букмекеров, которые отдавали небольшое преимущество лондонскому клубу.
Чтобы удостовериться в этом, в ходе подготовки к статье мы произвели небольшую ретроспективу прогнозов и для этого изучили данные нескольких тематических отраслевых сайтов. На портале Respin мы нашли несколько популярных онлайн-казино с функционалом ставок на спорт. Там мы провели исследование прогнозов на уже прошедшую игру и подтвердили, что “Тоттенхэм” действительно считался незначительным фаворитом. Впрочем, это не помешало объективно более популярному МЮ заработать гораздо больше даже проиграв в финале.
Однако даже эта сумма уступает доходу “Слована” из Братиславы, который, не набрав ни одного очка в Лиге чемпионов, суммарно получил €22,81 млн. Среди других успешных клубов Лиги Европы можно выделить “Тоттенхэм”, “Лацио”, “Айнтрахт” и “Лион”, каждая из которых превысила отметку в €20 млн призовых. Наименее успешным стал рижский РФШ (€6,30 млн), что объясняется скромным национальным рынком и низким коэффициентом.
Влияние реформы на малые клубы и национальные рынки
Для команд из небольших футбольных стран даже такие суммы призовых становятся решающим фактором для развития инфраструктуры, улучшения тренировочных баз и привлечения новых игроков. Клубы из Словении, Боснии, Исландии, Армении и других государств отмечают, что участие в Лиге Европы открывает новые горизонты для финансирования.
Можно ли представить, что ежегодное попадание в еврокубки становится залогом стабильной жизни для клуба на протяжении целого сезона? Всё чаще именно так и происходит, хотя итоговые выплаты зависят от национального рынка, рейтинга федерации и количества болельщиков.
Какие у команд имеются дополнительные источники дохода?
Новая турнирная структура предусматривает больше матчей и, соответственно, больше возможностей заработать на билетах, трансляциях и мерчендайзе. Например, даже в Риге, где зимние условия не способствуют аншлагам, дополнительный матч с “Аяксом” собрал 10,3 тысячи зрителей и стал ощутимым финансовым событием для местного клуба.
Рост числа игровых дней повышает коммерческую привлекательность турнира для локальных сообществ и региональных спонсоров. В будущем многие клубы связывают надежды на дальнейший рост доходов с очередными реформами Лиги Европы и улучшением условий для малых рынков.
Лига Европы продолжает оставаться ареной, где каждый клуб получает свой шанс на развитие и признание. Вопрос лишь в том, какой будет следующая трансформация этих финансовых и спортивных возможностей.
